ШКОЛА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ И T&D МЕНЕДЖЕРОВ

  • Обучение и развитие персонала в компании как бизнес-процесс

  • Постановка целей и формирование KPIs обучения

  • Работа с потребностями бизнеса и предтренинговая диагностика персонала 

  • Технологии построения корпоративной модели компетенций и индивидуальных планов развития

  • Менеджмент и бюджетирование системы корпоративного обучения 

Продолжительность модуля: 1 день

МОДУЛЬ: ПРОЕКТНАЯ СЕССИЯ. МОДЕЛИРОВАНИЕ ИДЕИ ТРЕНИНГА

Продолжительность модуля: 2 дня

  • Работа с индивидуальными и групповыми потребностями участников программы

  • Уточнение профессиональных и карьерных ожиданий участников

  • Формирование карты компетенции участников

  • Индивидуальная оценка потенциала участниковпрограммы по специальным методикам

  • Проектная сессия, основанная на методике LEGO® SERIOUS PLAY®

МОДУЛЬ: ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ  (Training & Development)

Работа с потребностями бизнеса и предтренинговая диагностика персонала  Технологии построения корпоративной модели компетенций и индивидуальных планов развития Менеджмент и бюджетирование системы корпоративного обучения 

МОДУЛЬ: ТЕХНОЛОГИИ СОЗДАНИЯ ТРЕНИНГА 

  • Формирование цели программы, подбор методов и технологий

  • Тренер-андрогог: технологии разработки тренингов и эффективного развития взрослых (походы Malcolm Knowles, David Kolb, Tim Russell)

  • Оценка эффективности программы обучения Donald Kirkpatrick, ROI

  • Особенности и структуры программ тренингов по продажам, менеджменту, командообразованию

Продолжительность модуля: 2 дня

Разработка концепции в соответствии с целевой аудиторией и целью бизнес-игры Формирование сценария: методы и вдохновляющие примеры Элементы кртики и рефлексии в бизнес-игре Практический блок: формирование модели и сценария игры Подготовка реквизита и сопро

Продолжительность модуля: 1 день

  • Разработка концепции в соответствии с целевой аудиторией и целью бизнес-игры

  • Формирование сценария: методы и вдохновляющие примеры

  • Элементы кртики и рефлексии в бизнес-игре

  • Практический блок: формирование модели и сценария игры

  • Подготовка реквизита и сопроводительных материалов бизнес-игры 

МОДУЛЬ: ПРОЕКТИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИГР 

Тренер-андрогог: технологии разработки тренингов и эффективного развития взрослых (походы Malcolm Knowles, David Kolb, Tim Russell) Оценка эффективности программы обучения Donald Kirkpatrick, ROI Особенности и структуры программ тренингов по продажам, мене

Продолжительность модуля: 2 дня

  • Презентация бизнес-тренера (преподавателя) и позиционирование программы

  • Работа с голосом и интонациями в процессе работы с группой

  • Управление обсуждением: техники фасилитации

  • Визуализация - ключевой элемент работы тренера: от компьютерных технологий к визуализации от руки (скрабинг)

  • Коммуникация и установление контакта с разными типами участников, работа с вопросами

  • Рецепты для вовлечения и мотивации участников,  управления групповой динамикой

МОДУЛЬ: ПУБЛИЧНОЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ И ГРУППОВАЯ КОММУНИКАЦИЯ

Уточнение профессиональных и карьерных ожиданий участников Формирование карты компетенции участников

Продолжительность модуля: 1 день

  • Корпоративный "knowledge management": построение цепочки накопления знаний о продукте внутри компании и за ее пределами

  • Технологии описания и хранения корпоративных знаний о продукте

  • Дистанционное обучение: цели, системы, тренды

  • Product-trainer: цели, задачи, функции, компетенции

  • Технологии построения продуктовых программ и их связь с продажами и маркетингом

МОДУЛЬ: УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ (Knowledge Management) 

Корпоративный "knowledge management": построение цепочки накопления знаний о продукте внутри компании и за ее пределами Технологии описания и хранения корпоративных знаний о продукте Дистанционное обучение: цели, системы, тренды Product-trainer: цели, зада

Продолжительность модуля: 1 день

  • Коучинг как технология повышения эффективности групповой и индивидуальной работы

  • Модель и ключевые этапы коуч-сессии

  • Инструменты коучинга в тренинге: работа с логическими уровнями, шкалирование, принципы обратной связи, развивающая техника "GROW"

  • Групповой коучинг в тренинге

  • Самокоучинг и саморазвитие тренера 

МОДУЛЬ: НАСТАВНИЧЕСТВО И КОУЧИНГ

ентация бизнес-тренера (преподавателя) и позиционирование программы Работа с голосом и интонациями в процессе работы с группой Управление обсуждением: техники фасилитации Визуализация - ключевой элемент работы тренера: от компьютерных технологий к визуализ

Продолжительность модуля: 1 день

  • Индивидуальная работа и сопровождение разработки авторского тренинга по стандартам школы и требованиям к защите

  • Модуль проводится индивидуально и по согласованию с участником/
    заказ    чиком обучения

  • Все участники, успешно защитившие тренинг, получают дополнительный сертификат с указанием темы разработанного тренинга

МОДУЛЬ: КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ СЕССИЯ И ПРЕЗЕНТАЦИЯ ТРЕНИНГА

ПО ОКОНЧАНИИ ПРОГРАММЫ ШКОЛА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ  ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ:

  • Профессиональный профиль бизнес-тренера и результаты оценки ваших компетенций с рекомендациями по дальнейшему развитию.

  • Материалы по каждому модулю + список рекомендуемой литературы для самостоятельного изучения.

  • Разработанный вами тренинг и портфолио бизнес-тренера (если вы участвуете в защите и презентации проектов), а так же возможность продвигать свой продукт с нашей помощью.

  • Сертификат участника (для участников программы формата онлайн сертификат придет вам по электронной почте).

НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ: МАРТ

ГРАФИК: ВЫХОДНОЙ ДЕНЬ С 10.00 ДО 18.00

СТОИМОСТЬ ВСЕХ МОДУЛЕЙ:  60 000 РУБЛЕЙ

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ПРОГРАММУ

  • Квадратная иконка YouTube
  • Квадратная иконка Facebook
  • Квадратная иконка Twitter

тел: +7 (926)  I7О-87- 57

7 КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ ©