DSCN8737 (2).jpg 2015-8-1-23:16:43
DSCN8704 (2).jpg 2015-8-1-23:18:50
DSCN8825 (2).jpg 2015-8-1-23:20:58
IMG_6907.JPG 2015-8-1-23:11:14
IMG_7085.JPG

КАК ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ. . . 

2017

2018

2019

2020

  • "В 2006-2007 годах  рынок корпоративного обучения был в стадии рассвета, у меня в управлении был Учебный центр крупной торговой компании и состоял он из достаточно большой, по тем временам, команды бизнес-тренеров. Работая в очень слаженной и дружной команде, на практике я столкнулась с тем, что несмотря на профессионализм и образование, каждый из моих коллег-тренеров давал результат, который по разному сказывался и на качестве обучения, и на удовлетворенности Заказчика. Именно тогда, у меня впервые возникла потребность создать стандарты разработки, организации и проведения бизнес-тренингов для моей компании, а так же сформировать универсальную модель компетенций бизнес-тренера, которая помогла бы тренерам и преподавателям понять свой  необходимый профессиональный минимум  и увидеть возможности для развития и совершенствования своих навыков.  Так впервые, на основе практики и опыта, появилась корпоративная модель компетенций бизнес-тренера с системой оценки и грейдирования тренеров.

 

  • В 2008 году, после выступления на профессиональной HR-конференции и большого интереса коллег-HR-ов к моим разработкам, появилась идея создания независимой школы бизнес-тренеров, которой было дано название "7 ключевых компетенций", согласно объему кластеров компетенций в авторской модели. Данная модель компетенций  и по сей день, несмотря на обновление и актуализацию, является основой нашей программы, подтверждая свою работоспособность и уникальность.

 

  • После обмена опытом с коллегами и апробации модели на базе российских компаний, я погрузилась в международный опыт, изучая его и устанавливая профессиональные контакты. Мне удалось принять участие в первой сертификационной программе оценки эффективности обучения Д. Киркпатрика и 

​Цаплина Ольга Сергеевна 

автор и руководитель Школы бизнес-тренеров

"7 ключевых компетенций", профессиональный менеджер и бизнес-тренер 

  • внедрить ее в работу в корпоративном формате. Изучая вопросы подготовки и обучения производственного персонала, я познакомилась с Джеффри Лайкером и его лин-подходом в обучении, позднее, в 2011 году удалось организовать его мастер-класс по бережливым технологиям в России. Тони Бьюзен, Девид Колб, труды и достижения этих и других экспертов помогли сделать качественный рывок в усовершенствовании программы, интегрируя российскю практику с международным опытом.

 

  • В 2010 году был организован  набор первой группы  программы  "Школа бизнес-тренеров" для независимых и корпоративных экспертов в Государственном университете управления, а так как программа длится более 4.5 месяцев, первый выпуск бизнес-тренеров был осуществлен в 2011 году. 

 

  • За 5-летний период нам посчастливилось обучать и развивать, как независимых и корпоративных бизнес-тренеров, так и корпоративные команды, где на выходе из программы Заказчик получал не только подготовленную команду тренеров, но и сформированный ими портфель тренинговых программ. Нашу программу прошли преподаватели из: РЭУ  имени Г.В. Плеханова, Государственного университета управления, РГСУ, бизнес-трененры из «Ситибанк», ОАО «Монди  Сыктывкарский ЛПК», "МСК страхование", ОАО "УРАЛСИБ" и других  компаний. За период существования программы нашими выпускниками стали более 150 бизнес-тренеров, специалистов, менеджеров по обучению и HR-директоров. 2015 год мы отмечаем не только хорошими результатами, но и открытием онлайн Школы бизнес-тренеров "7 ключевых компетенций", которая позволит всем, кто заинтересован в подобном формате (и у него есть ряд безусловных преимуществ) получить от нас знания и  опыт, которым мы с удовольствием делимся с начинающими и совершенствующимися бизнес-тренерами и преподавателями!"

Благодарим наших студентов, преподавателей и партнеров за поддержку, за то, что делились своим опытом, энергией, знаниями и были все эти годы рядом с нами! 

2010

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

2011

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

2012

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

2012

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

2013
2013

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

2014
2014

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

2015

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

2016
2017-2018

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

2019

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

2020 дистанс