тел: +7 (926)  I7О-87- 57

7 КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ ©

  • Квадратная иконка YouTube
  • Квадратная иконка Facebook
  • Квадратная иконка Twitter

ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК И ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ:

ЭКСПЕРТНЫЕ МАСТЕРСКИЕ ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ И КОНСУЛЬТАНТОВ

МАСТЕРСКАЯ ЭКПЕРТА «ИНСТРУМЕНТЫ КОМАНДНОГО КОУЧИНГА В РАБОТЕ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА И ПРЕПОДАВАТЕЛЯ» 

Автор и ведущая: 

Тимофеева Оксана

 

Executive, Business, Team coach. Руководитель Expert Center «Центр развития личности и бизнеса». Сертифицированный индивидуальный и командный  коуч по стандартам ICF. Бизнес-тренер. Автор уникальных групповых и индивидуальных методик по диагностике, профилактике и работе с профессиональным/ эмоциональным выгоранием. Член Международной Федерации коучинга (ICF). Автор и выпускающий редактор издания FirstGull Coaching Review. Директор по развитию ООО «Золотой Алеф». Мастер Бизнес Администрирования (MBA).

  • По окончании программы: сертификат участника с автографом автора

  • Продолжительность программы: 1 день с 14.00 до 19.00

  • Ближайшая дата проведения: 27 ноября 2015 года

  • Стоимость программы: 4 500 ₽, скидки для выпускников наших программ 

  • Регистрация и оплата: по ссылке

 

BONUS: 3 первых оплативших мастерскую участника получат в
подарок профессиональную коуч-сессию (!)

  • В процессе мастерской участники познакомятся с методологией и инструментами командного коучинга для применения элементов в формировании и работе с командой. И добавят в свою копилку методы развития команд.

 

О программе мастерской:

 

  • Мастер-класс  ориентирован на консультантов, коучей,  преподавателей ВУЗов и Бизнес-школ, HR директоров и руководителей  желающих разобраться в дополнительных инструментах формирования высокоэффективных команд.

 

Ключевые темы мастерской:

 

  • Командный коучинг. Как и когда применяется? Отличие от других видов развития команд: тренинг, тимбилдинг, фасилитация.

  • Основные критерии формирования эффективной команды.

  • Что помогает и что мешает командной эффективности?

  • Обучающиеся команды. Характеристики эффективной команды.

  • Коучинговый диалог. Основные принципы коучингового сопровождения.

  • Навыки раппорта.

  • Формула изменений.

  • Создание рефрейминга.

 

Результаты участников мастерской после обучения:

 

  • Понимание основных принципов и технологии командного коучинга.

  • Уточнение понимания отличий команды от группы сотрудников, и потребностей ее формирования.

  • Узнаете что помогает и что мешает командной эффективности.

  • Знание принципов развития и обучения команды.

  • Методы сопровождения и изменения команды.

  • Практические инструменты командного коучинга в формировании высокоэффективных команд.

  • Идентичность команды.

  • Командная коммуникация.

  • Рефлексия - инструмент анализа и принятия решений в команде.