ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК И ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ:

ЭКСПЕРТНЫЕ МАСТЕРСКИЕ ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ И КОНСУЛЬТАНТОВ

МАСТЕРСКАЯ ЭКПЕРТА «ИНСТРУМЕНТЫ КОМАНДНОГО КОУЧИНГА В РАБОТЕ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА И ПРЕПОДАВАТЕЛЯ» 

Автор и ведущая: 

Тимофеева Оксана

Executive, Business, Team coach. Руководитель Expert Center «Центр развития личности и бизнеса». Сертифицированный индивидуальный и командный  коуч по стандартам ICF. Бизнес-тренер. Автор уникальных групповых и индивидуальных методик по диагностике, профилактике и работе с профессиональным/ эмоциональным выгоранием. Член Международной Федерации коучинга (ICF). Автор и выпускающий редактор издания FirstGull Coaching Review. Директор по развитию ООО «Золотой Алеф». Мастер Бизнес Администрирования (MBA).

• По окончании программы: сертификат участника с автографом автора

• Продолжительность программы: 1 день с 14.00 до 19.00

• Ближайшая дата проведения: 27 ноября 2015 года

• Стоимость программы: 4 500 ₽, скидки для выпускников наших программ 

• Регистрация и оплата: по ссылке

BONUS: 3 первых оплативших мастерскую участника получат в
подарок профессиональную коуч-сессию (!)

• В процессе мастерской участники познакомятся с методологией и инструментами командного коучинга для применения элементов в формировании и работе с командой. И добавят в свою копилку методы развития команд.

О программе мастерской:

• Мастер-класс  ориентирован на консультантов, коучей,  преподавателей ВУЗов и Бизнес-школ, HR директоров и руководителей  желающих разобраться в дополнительных инструментах формирования высокоэффективных команд.

Ключевые темы мастерской:

• Командный коучинг. Как и когда применяется? Отличие от других видов развития команд: тренинг, тимбилдинг, фасилитация.

• Основные критерии формирования эффективной команды.

• Что помогает и что мешает командной эффективности?

• Обучающиеся команды. Характеристики эффективной команды.

• Коучинговый диалог. Основные принципы коучингового сопровождения.

• Навыки раппорта.

• Формула изменений.

• Создание рефрейминга.

Результаты участников мастерской после обучения:

• Понимание основных принципов и технологии командного коучинга.

• Уточнение понимания отличий команды от группы сотрудников, и потребностей ее формирования.

• Узнаете что помогает и что мешает командной эффективности.

• Знание принципов развития и обучения команды.

• Методы сопровождения и изменения команды.

• Практические инструменты командного коучинга в формировании высокоэффективных команд.

• Идентичность команды.

• Командная коммуникация.

• Рефлексия - инструмент анализа и принятия решений в команде.

следующая мастерская

следующая мастерская