 |  |  |  |  |  |
|---|---|---|---|---|---|
 |  |
ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК И ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ:
ЭКСПЕРТНЫЕ МАСТЕРСКИЕ ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ И КОНСУЛЬТАНТОВ
МАСТЕРСКАЯ ЭКПЕРТА «ИНСТРУМЕНТЫ КОМАНДНОГО КОУЧИНГА В РАБОТЕ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА И ПРЕПОДАВАТЕЛЯ»
Автор и ведущая:
Тимофеева Оксана
Executive, Business, Team coach. Руководитель Expert Center «Центр развития личности и бизнеса». Сертифицированный индивидуальный и командный коуч по стандартам ICF. Бизнес-тренер. Автор уникальных групповых и индивидуальных методик по диагностике, профилактике и работе с профессиональным/ эмоциональным выгоранием. Член Международной Федерации коучинга (ICF). Автор и выпускающий редактор издания FirstGull Coaching Review. Директор по развитию ООО «Золотой Алеф». Мастер Бизнес Администрирования (MBA).
-
По окончании программы: сертификат участника с автографом автора
-
Продолжительность программы: 1 день с 14.00 до 19.00
-
Ближайшая дата проведения: 27 ноября 2015 года
-
Стоимость программы: 4 500 ₽, скидки для выпускников наших программ
-
Регистрация и оплата: по ссылке
BONUS: 3 первых оплативших мастерскую участника получат в
подарок профессиональную коуч-сессию (!)
-
В процессе мастерской участники познакомятся с методологией и инструментами командного коучинга для применения элементов в формировании и работе с командой. И добавят в свою копилку методы развития команд.
О программе мастерской:
-
Мастер-класс ориентирован на консультантов, коучей, преподавателей ВУЗов и Бизнес-школ, HR директоров и руководителей желающих разобраться в дополнительных инструментах формирования высокоэффективных команд.
Ключевые темы мастерской:
-
Командный коучинг. Как и когда применяется? Отличие от других видов развития команд: тренинг, тимбилдинг, фасилитация.
-
Основные критерии формирования эффективной команды.
-
Что помогает и что мешает командной эффективности?
-
Обучающиеся команды. Характеристики эффективной команды.
-
Коучинговый диалог. Основные принципы коучингового сопровождения.
-
Навыки раппорта.
-
Формула изменений.
-
Создание рефрейминга.
Результаты участников мастерской после обучения:
-
Понимание основных принципов и технологии командного коучинга.
-
Уточнение понимания отличий команды от группы сотрудников, и потребностей ее формирования.
-
Узнаете что помогает и что мешает командной эффективности.
-
Знание принципов развития и обучения команды.
-
Методы сопровождения и изменения команды.
-
Практические инструменты командного коучинга в формировании высокоэффективных команд.
-
Идентичность команды.
-
Командная коммуникация.
-
Рефлексия - инструмент анализа и принятия решений в команде.
